Кейс: Уверенный рост и обработка пикового спроса магазина цветов на Яндекс Маркете
Аналитика, управление расходами и стратегия продвижения в сезон (ноябрь — март)
Площадка:
Яндекс Маркет
Локация:
г. Краснодар (2 магазина, 4 склада)
Период анализа:
Ноябрь — 18 марта (высокий сезон)
Основная задача:
Масштабирование продаж, контроль ДРР (доли рекламных расходов) и оптимизация логистики в праздники.
📈 1. Динамика выручки и структура расходов
Мы проанализировали работу магазина в самый активный период года. Главной задачей было не только получить объем заказов, но и удержать рентабельность, грамотно балансируя между обязательными комиссиями Маркета и расходами на продвижение.
Месяц
Оборот (доставлено)
Праздничные пики
Обязательные расходы (комиссии/логистика)
Расходы на продвижение (Полки + Буст)
Ноябрь
376 000 ₽
День матери: 90 414 ₽
14,1%
20,2%
Декабрь
278 893 ₽
Новогодний спрос
27,6%
6,5%
Январь
357 027 ₽
—
25,1%
7,0%
Февраль
533 487 ₽
14 февраля: 85 600 ₽
26,3%
7,3%
Март, частично (1-18 числа)
473 000 ₽
7-8 марта: 230 000 ₽
26,0%
7,1%
*К общим расходам также плюсуются скидки по акциям (от 5% до 10%), часть из которых субсидирует сам Яндекс Маркет.
🎯 2. Товарная матрица: Что заказывали чаще всего?
Наш Топ-10 продаж состоял преимущественно из понятных, "матричных" букетов. Важным фактором высокой конверсии стало удержание конкурентных (низких) цен на монобукеты из роз, которые не менялись почти год.
51 белая роза (40 см) — Абсолютный хит
51 красная роза (40 см)
Сборный букет (хризантема + альстромерия)
11 красных роз (50 см)
25 красных роз (40 см)
Микс-букет из 21 цветка
7 альстромерий
31 красная роза
Розовые розы (50 см)
Красные розы (40 см) в вариациях по 15 и 25 шт.
🛠 3. Инструменты продвижения (Как мы получали трафик)
Мы использовали комплексную стратегию инструментов Яндекс Маркета, чтобы охватить все этапы воронки продаж:
1. Полки (Оплата за клики) — 3 активные полки:
Полки на карточках конкурентов (2 шт. по 15 товаров): Дают меньше кликов, но конверсия максимальная, так как покупатель уже ищет конкретный букет. Расходы по ним минимальны — всего 3-4% от оборота полки.
Полка в поиске (1 шт. на 15 товаров): Дает самый большой охват. Сюда мы ставили товары-локомотивы (дешевые розы, тюльпаны, пионы в сезон). Ставка — максимальная (работает аукцион второй цены). Важно: за этой полкой нужен жесткий контроль, норма расхода 15-20%, иначе она может увести бюджет в минус.
2. Буст продаж (Оплата за заказ):
Подключены все товары. Ставка установлена на уровне 10,5–11%, но благодаря умным алгоритмам фактическое списание составляло всего 4-5% от общего оборота. Деньги списываются только по факту доставленного заказа.
3. Участие в акциях («Бестселлеры», «Супербестселлеры»):
Участвуем постоянно в 2-3 акциях. Даем скидку 5-6%, к которой Маркет часто добавляет свои 4-6% (софинансирование). Акции не отражаются в прямых расходах, но дают специальные места в выдаче и гигантский прирост просмотров.
4. Витрина магазина (Комиссия всего 5%):
Мы сформировали красивую витрину с баннерами и сгруппированными товарами. С января мы начали активно качать витрину, и её доля в продажах выросла до 10% от оборота к февралю. Продажи с витрины идут по сниженной комиссии (5%), что существенно снижает общие обязательные расходы магазина.
🚀 4. Ключевые факторы кратного роста
Почему магазин показал такие сильные результаты и справился с праздниками? Мы выделили 9 главных драйверов роста:
Выход из «Песочницы»: На старте Маркет искусственно ограничивает выдачу новых магазинов до первых 50 выполненных заказов. Как только мы пробили этот потолок при сохранении качества, алгоритмы сняли лимиты и дали поток трафика.
Масштабирование инфраструктуры: Открытие второго магазина в Краснодаре и подключение его к Маркету дало нам 4 рабочих склада вместо 2 (по моделям DBS — свои курьеры, и Экспресс — курьеры Яндекса). Геолокация показа расширилась в 2 раза.
Психология цены: Сохранение низких цен на розы (локомотивный товар) генерировало постоянный трафик, который конвертировался в покупку маржинальных сборных букетов.
Склейка карточек (Вариативность): Объединение товаров в группы (выбор 15, 25, 35, 51, 101 роза внутри одной карточки) сильно улучшило поведенческие факторы и конверсию.
Идеальное SEO и контент: 100% ручное заполнение карточек. Максимальное количество характеристик, фото и продающих текстов поднимает карточку в органическом поиске.
Синергия инструментов: Одновременное использование Буста, Полок и Акций дает кумулятивный эффект охвата.
Репутационный менеджмент: Вежливые просьбы оставить отзыв в чатах с клиентами обеспечили высокий рейтинг магазина, что критически важно для Яндекса.
Операционная безупречность: Отсутствие косяков магазина. Вовремя проставленные статусы сборки и минимальный процент отмен стали гарантией лояльности алгоритмов Маркета.
Умное управление логистикой в пики: В сверхзагруженные праздники (14.02, 08.03) мы отключали доставку силами магазина и оставляли работать только 2 склада по модели «Экспресс» (курьеры Яндекса). Это спасло магазин от логистического коллапса и штрафов за опоздания.
Итог: Системная работа с площадкой, контроль ДРР и понимание алгоритмов Яндекс Маркета позволили магазину сгенерировать более 2 млн рублей выручки за зимне-весенний сезон, успешно отработав главные цветочные праздники без сбоев.
Хотите получать максимум заказов с Яндекс Маркета?
Мы знаем, как настроить Полки, оптимизировать Буст продаж и подготовить ваши карточки так, чтобы алгоритмы Яндекса влюбились в ваш магазин.
Мы на связи без выходных. В праздничные периоды — в День матери, 14 февраля и с 6 по 8 марта — работаем круглосуточно.
Мы продолжаем снимать и расширять каталоги. От них зависит эффективность всей рекламы.
При длительном сотрудничестве основатель может прилететь в ваш город для знакомства, если это необходимо. Даже в Сибирь или на Дальний Восток.
Как с нами работать
Коммуникация с владельцем
На старте общаемся напрямую с владельцем бизнеса. Администраторы магазина и помощники могут подключиться к общению после начала работы.
Владелец включён
Владельцу цветочного бренда важно понимать основы, описанные в разделе «Суть». Это помогает нам работать вместе. Маркетинг объединяет несколько задач и зон ответственности. Одной настройки рекламы недостаточно, чтобы решить все вопросы с продажами.
Коммуникация по уровням
Руководители — с руководителями. Контактным лицом от цветочной компании может быть флорист. Он передаёт информацию нашему аккаунт-менеджеру, но не принимает управленческие решения.
Мы не руководим вашими сотрудниками, но помогаем им
Ваши сотрудники не находятся у нас в подчинении. Мы не управляем ими, но готовы помогать, направлять и подсказывать.
Коротко о нас
Почему 108 Флористов
Только цветочный бизнесУзкая специализация
7 летОпыта и накопленной статистики
15+ специалистовРеклама, аналитика, дизайн и разработка
Своя фотостудияПрофессиональная фотосъёмка букетов
1 клиент на 1 городНе работаем с конкурентами в вашем городе
Мы — команда
Наша команда специализируется на работе с цветочными магазинами: дизайн, разработка, реклама, фотосъёмка и другие направления. Более 15 человек.
Мы делаем хороший продукт
Мы сосредоточены на качестве продукта и удобстве работы. Для нас важно, чтобы вы разделяли этот подход.
У нас своя фотостудия
Мы проверяем на себе то, что делаем для вас. Также снимаем цветочные фотокаталоги для тех, кто хочет доверить эту работу специалистам.
Увеличим вашу выручку на доставке цветов
1. За счёт расширения каналов продаж. 2. За счёт роста конверсии. 3. За счёт увеличения среднего чека. 4. За счёт роста брендового трафика. Или снизим текущие расходы без существенного сокращения количества заказов.